Manual de funciones

Toda empresa tiene que tener un manual de funciones, sobre todo aquellas que son de grandes dimensiones, ya que así se lleva un control sobre las funciones que tiene el personal que conforma la compañía. 

 

La elaboración de un manual de funciones consta de siete pasos:

  1. Visita a la empresa y entrevista con los responsables para la obtención de información sobre: la organización de la empresa, el objetivo que tiene y las características de las diferentes áreas y puestos de trabajo.
  2. Análisis del estado de la organización de la empresa.
  3. Documentación y racionalización del estado actual de la organización.
  4. Elaboración de un anteproyecto de manual de funciones.
  5. Contrastar el contenido del anteproyecto con el personal de la empresa.
  6. Modificación, correcciones y/o ampliaciones del anteproyecto si las hubiera.
  7. Presentación del manual de funciones de la empresa.